人材・資金不足の解消等に向けた事業計画を作成。資金調達、返済額減額に成功。(製造業)

ご相談企業さまの概要・経営状況

業 種 製造業
年 商 約17億円
負債状況 約6,000万円の債務超過。借入金返済のリスケジュール中

お客さまの課題・ご依頼内容

D社さまは業態転換を機に急成長されたものの、それ故に、幹部クラスの人材が不足していました。また、財務状況が脆弱なまま急成長を遂げたため、資金不足という問題も抱えていました。さらに、過去の事業で抱えた債務が経営を圧迫。業績好調なものの、債務超過の状態にあり、過去に借入金のリスケを行っていました。
そのような中で、「更なる事業拡大を見据え、製品の量産体制を確立したい」「毎月の返済負担を軽くしたい」といったご相談があり、資金調達サポートをご利用になられました。

当社の取り組み1

まずは会社の資産、損益推移といった経営状況、借入金の状況を精査し、資金繰りの安定化に向けた方針を定めました。同時に、量産体制の確立のために必要となる不動産物件(倉庫)の購入資金の調達と、毎月の返済金額を減額の実現に向け、事業計画書を作成しました。

当社の取り組み2

日本政策金融公庫に対して、作成した事業計画書をもとに、新規の資金調達について相談を行いました。その結果、事業計画書の内容に高評価をいただき、不動産物件の購入資金の調達に成功。さらに、借入期間15年での運転資金も調達。合計で約3,000万円の資金を調達したうえで、毎月の返済額を約7万円軽減することに成功しました。

その他の取り組み

新規事業の開始にあたり、経営革新計画の認定を取得。補助金受給のサポートを行いました。※詳しくは経営革新計画の事例をご覧ください。
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サービス案内

ジャストコンサルティングでは、「経営改善」「人材活用」「資金調達」といった中小企業の課題解決をサポートする、以下の6つのサービスをご提供しています。

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