大手商社との提携によるシステム販売の新事業立ち上げのサポート・実行支援。(製造業)

ご相談企業さまの概要・経営状況

業 種 製造業
年 商 約17億円
負債状況 約6,000万円の債務超過。借入金返済のリスケジュール中

お客さまの課題・ご依頼内容

事業転換前の負債が大きいものの、トレンドを捉えた服飾雑貨の製造・販売を手がけ、業績好調のC社様。これまでに培った自社製品の製造・販売ノウハウをもとに、独自の受発注システムを新たに開発。それを機に、大手商社と提携を進め、システムの販売を行う新規事業の立ち上げを計画されました。そこで、中小機構の「販路開拓コーディネート事業」を活用し、新たな市場・販路の開拓を行うため、経営革新計画の承認申請のサポートをご依頼いただきました。

当社の取り組み1

まずは新規事業の立ち上げについて、「事業としての実現可能性はあるか?」「投資に見合う価値があるか?」といった点について、第三者の視点から評価を行いました。そのうえで、新規事業としての実現可能性が高く、投資価値が十分にあると判断。他社との差別化を決定的なものとするため、さらに付加価値を高めるためのアイデア、ビジネスモデルのプランも提供しました。

当社の取り組み2

新規事業の立ち上げにあたっては、提携先や販路の拡大が必要でしたが、現時点では社内リソースでの対応が難しいものがありました。そこで、マーケティング活動と市場開拓の構築支援を受けられる、中小機構が提供する「販路開拓コーディネート事業」を活用することにしました。当該事業を活用するためには、事業計画書の作成のほか、県に対する経営革新計画の承認申請が必要になります。当社では、それらについてのサポートを実施しました。

当社の取り組み3

事業計画書や各種申請書類の作成といったサポートのほか、担当者に対して事業内容を説明するプレゼンテーションにも同行し、無事に経営革新計画の申請が採択に至りました。同時に、新規事業の運転資金に利用できる補助金申請も行い、補助金の受給に結び付けました。また、新規事業の安定とさらなる成長に向けた5ヶ年計画を策定し、計画通りに進捗するよう実行支援を提供しています。

その他の取り組み

C社さまには、経営革新計画の申請サポートのほか、資金調達サポートのサービスも同時期にご利用いただきました。その内容については、資金調達サポートの事例をご覧ください。
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サービス案内

ジャストコンサルティングでは、「経営改善」「人材活用」「資金調達」といった中小企業の課題解決をサポートする、以下の6つのサービスをご提供しています。

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